Beratung
Unser breites Logistik-Knowhow, praktisch erworben in zahlreichen Projekten in unterschiedlichsten Branchen, sorgt für den unvoreingenommenen Blick von außen.
Vor allem dann, wenn Logistikkosten steigen, Abläufe immer intransparenter werden und die Lieferqualität nachlässt – mit der Folge von nachlassender Wettbewerbsfähigkeit, Stagnation und wirtschaftlichem Abstieg. Mit der Expertise des externen Beraters und Planers schafft P+L Klarheit, wenn es um logistische Strategien, Prozesse und Systeme geht. Über punktuelle Optimierungen hinaus beraten wir Sie zudem bei der Realisierung von logistischen Neuanlagen im Bereich der Distributions-, Beschaffungs- oder Produktionslogistik, egal ob für Projekte im Bereich Greenfield, Brownfield, Reorganisation, Make-Or-Buy u.a.m.
Kompetenzprofil für Ihren Erfolg
- Logistikstrategie
- Standortauswahl
- Outsourcing-Potenziale
- Supply Chain-Analyse
- Projektvalidierungen
- Gutachten
- Machtbarkeitsanalyse
- Prozesskostenanalyse
- Reorganisation
- Analyse Ihrer IST-Situation
- Einbindung E-Commerce, IT und Digitalisierung
- Make-or-Buy-Entscheidungen